Мы официальные сертифицированные партнёры AUTODESK
Autodesk Gold Partner 12.02.2021 - 12.12.2022
Autodesk Gold Partner 12.08.2020 - 12.02.2021
Autodesk Reseller 12.08.2019 - 12.11.2019
Autodesk Gold Partner 12.05.2019 - 12.08.2019
Нас выбрали более 10 000 клиентов!
5 марта 2021 г. премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление правительства России №331 о введении обязательного использования технологий информационного моделирования (BIM) на объектах госзаказа (с государственным финансированием). С 1 января 2022 года формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства становится обязательным для заказчика, застройщика, технического заказчика, эксплуатирующей организации, если на этот объект выделены средства «бюджетов бюджетной системы Российской Федерации» (кроме объектов обороны и безопасности Государства).
Компания ИЕСофт (ИнфоСАПР) понимает, что внедрение BIM требует очень больших расходов на кадровые ресурсы и на техническое обеспечение, в том числе обеспечение программными продуктами. Поэтому компания ИЕСофт (ИнфоСАПР) вводит специальную акцию, по которой Вы сможете получить полный комплект систем автоматизированного проектирования по очень низкой цене.
Наша компания предлагает купоны на 15 000 и 40 000 рублей на каждое рабочее место. Ознакомьтесь с акцией по ссылке и сэкономьте свои средства.
Акция: Получи купон на AEC Коллекцию и ARCHICAD
Специалисты Autodesk отмечают, что проектным организациям, перед которыми стоит задача перехода на BIM, необходимо правильно спланировать внедрение, определить критерии успеха, выбрать соответствующие требованиям решения и партнеров. План мероприятий по внедрению BIM на основе опыта специалистов и клиентов Autodesk выглядит следующим образом:
Этап 1
- Определить цели и составить дорожную карту перехода на BIM-технологии
- Проанализировать имеющиеся внутренние процессы и ресурсы
- Выбрать Пилотный Проект и определить критерии успеха
Этап 2
- Выбрать среду общих данных и основные BIM-инструменты
- Приступить к поиску/обучению персонала
- Определить требования (Заказчика / Экспертизы) и сформировать план выполнения проекта (исходя из этих требований)
- Выполнение пилотного Проекта, согласно плану выполнения проекта
Этап 3
- Создание внутренних стандартов организации
- Составление требований для внешних участников проекта (изыскатели/проектировщики/поставщики/подрядчики)
- Интеграция BIM с другими внутренними системами
